A Norma Regulamentadora nº 1 (NR-1), que entrará em vigor em maio de 2025, marca um avanço significativo na forma como as empresas devem tratar a segurança e saúde dos trabalhadores. Com a recente inclusão de riscos psicossociais, que envolvem questões de saúde mental no ambiente de trabalho, a norma reconhece, finalmente, o impacto de fatores como estresse, assédio moral, e burnout, entre outros, como elementos que afetam diretamente a saúde do trabalhador.

No entanto, é importante que essa abordagem se amplie para incluir também a educação financeira, um aspecto essencial que impacta diretamente na qualidade de vida e produtividade dos colaboradores. De acordo com o presidente da Associação Brasileira de Profissionais de Educação Financeira (ABEFIN), Reinaldo Domingos, “a saúde financeira é um pilar fundamental para o bem-estar do trabalhador, sendo que dificuldades financeiras podem afetar negativamente tanto a motivação quanto a produtividade.”

Ele destaca que, mesmo com políticas de recursos humanos bem estruturadas, a questão do dinheiro não pode ser ignorada. “As pessoas trabalham em função dos salários, e quando elas percebem que esses não são suficientes para realizar seus objetivos e sonhos, é natural que isso gere insatisfação, o que pode afetar diretamente sua performance no trabalho”, explica Domingos.

Em um cenário em que a pressão financeira se torna um fardo crescente para muitos trabalhadores, a falta de gestão adequada das finanças pessoais pode levar a um ciclo vicioso de estresse e queda na produtividade. Problemas como endividamento, falta de planejamento financeiro e dificuldades para lidar com imprevistos podem gerar impactos significativos no ambiente de trabalho.

Isso se reflete em uma maior taxa de absenteísmo, presenteísmo, desgaste emocional e, consequentemente, uma queda na motivação e engajamento com as tarefas diárias.

O médico Vicente Beraldi, da Moema Medicina do Trabalho, complementa que o contexto financeiro atual tem forte relação com a saúde mental do trabalhador. “A instabilidade financeira gera um estresse constante que pode desencadear condições como ansiedade e depressão, impactando não só a vida pessoal do trabalhador, mas também sua produtividade no ambiente corporativo”, afirma Beraldi.

Segundo ele, os transtornos mentais, exacerbados por pressões externas como dificuldades financeiras, têm se tornado uma das principais causas de afastamentos, superando até as doenças físicas nos últimos anos. O aumento de transtornos como a síndrome de Burnout, a ansiedade e a depressão reflete as pressões vividas no dia a dia, que frequentemente estão relacionadas a questões financeiras mal administradas.

A relação entre finanças pessoais e saúde mental dentro do ambiente de trabalho é clara, e a integração da educação financeira nas estratégias de Recursos Humanos se torna cada vez mais uma necessidade. O desenvolvimento de programas de educação financeira nas empresas não apenas ajuda a promover a estabilidade financeira entre os colaboradores, mas também contribui para uma saúde mental mais equilibrada e um ambiente organizacional mais saudável.

Ao oferecer apoio em questões financeiras, as empresas podem aliviar a pressão sobre seus trabalhadores, aumentando o foco e a motivação no trabalho, além de reduzir o estresse e melhorar o clima organizacional.

Domingos destaca ainda que as empresas podem adotar medidas práticas, como treinamentos sobre como administrar melhor os salários e benefícios, o que não só ajuda os trabalhadores a alcançarem maior equilíbrio financeiro, mas também favorece a retenção de talentos e a melhoria dos resultados organizacionais. Ele acrescenta: “Programas de educação financeira bem estruturados são essenciais para mudar o comportamento financeiro dos colaboradores e garantir que eles se sintam mais seguros e motivados no seu ambiente de trabalho.”

Assim, ao integrar a educação financeira nas práticas corporativas, as organizações não apenas cumprem com as novas exigências da NR-1, mas também oferecem um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo para todos os colaboradores.

O calor intenso do verão ficou para trás, mas não significa que o frio vai dominar o Brasil de vez. O outono já começa a dar as caras, e com ele, as primeiras quedas de temperatura do ano. Mas calma lá, não é hora de tirar todos os casacos do armário ainda!

Os próximos meses prometem um outono mais quente que o habitual, mas isso não quer dizer que a estação passará despercebida. Abril será marcado pela chegada de três massas de ar polar, que vão derrubar as temperaturas, principalmente no Sul e no Sudeste. Mas o frio não será prolongado, trazendo apenas momentos pontuais de queda térmica.

Quando e onde o frio chega primeiro?

A primeira frente fria deve atingir o Rio Grande do Sul de forma branda nos primeiros dias de abril. Mas o verdadeiro impacto virá com a segunda, entre os dias 5 e 9, que se espalhará com mais intensidade. Já a terceira, esperada entre os dias 12 e 16, promete ser a mais intensa, mas também passageira.

Estados como Santa Catarina, Paraná, Mato Grosso do Sul, São Paulo, Rio de Janeiro e Minas Gerais estarão no centro dessa mudança. No Sul, os termômetros podem marcar 14°C e, em pontos específicos do Paraná e Rio Grande do Sul, até 13°C. No Sudeste, São Paulo pode amanhecer com 16°C, enquanto cidades do Rio e Minas Gerais devem registrar mínimas entre 15°C e 18°C.

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Dias quentes, madrugadas frias e chuvas irregulares

Mas não se engane: o frio não será uma constante. Como é típico do outono, a amplitude térmica será uma marca registrada. Ou seja, as madrugadas e começo das manhãs serão geladas, mas ao longo do dia as temperaturas sobem, deixando o clima ameno ou até quente.

As chuvas também devem ser irregulares. Com o Atlântico Sul mais aquecido, parte do Sul e Sudeste pode ver um aumento das precipitações. Mas no Centro-Oeste e Nordeste, o cenário é outro: o tempo seco deve predominar, reduzindo a ocorrência de chuvas ao longo das próximas semanas.

Maio seguirá essa tendência mais quente, mas junho pode mudar um pouco o jogo. O mês promete ser mais seco e pode trazer novos episódios de frio, especialmente para o Sul.

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Como se preparar para as mudanças?

O primeiro frio do ano não exige grandes mudanças na rotina, mas alguns ajustes podem ajudar. Que tal deixar à mão roupas de meia estação e dar uma conferida nos cobertores? O outono também pede um cuidado especial com a saúde. As variações térmicas costumam aumentar sintomas respiratórios, então manter a hidratação é essencial, tanto do corpo quanto do ambiente.

E embora não seja hora de guardar as roupas leves, também é bom se preparar para aquelas noites e madrugadas mais frias. Afinal, o outono não traz um frio rigoroso, mas já manda um recado: o inverno vem aí!

Abril dá início à transição entre o calor intenso do verão e o frio do inverno. Mas não espere temperaturas congelantes por muito tempo! As massas de ar polar vão trazer refresco, mas sem transformar o Brasil em um país de temperaturas baixíssimas.

Seja para aproveitar os dias mais amenos ou se preparar para o próximo inverno, o importante é acompanhar a previsão e ajustar a rotina conforme o clima. E você, está pronto para encarar o outono? Mas cuidado: o frio pode até ser passageiro, mas sempre surpreende!

O governo federal, liderado pelo presidente Luiz Inácio Lula da Silva, apresentou um projeto de lei ao Congresso Nacional com o objetivo de confirmar o reajuste salarial dos servidores públicos, com aplicação retroativa a janeiro. 

Essa iniciativa surge após a expiração de uma medida provisória (MP) que tratava do mesmo assunto, a qual não foi votada devido a impasses no processo legislativo. A proposta teve sua publicação no Diário Oficial nesta quarta-feira, dia 2.

A proposta formaliza 38 acordos negociados com servidores públicos federais em 2024. Isso irá abranger 100% dos servidores ativos, aposentados e pensionistas. O texto cria carreiras, altera as remunerações e reestrutura cargos e planos de carreira.

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Criação de carreiras

O projeto consolida novos salários para 2025 e 2026, que ocorrem conforme a categoria. Em 2023, houve um reajuste linear de 9%. Em 2024, não houve reajuste. O último acordo com os funcionários públicos ocorreu no governo da ex-presidente Dilma Rousseff, em 2015.

Outro ponto é a criação das carreiras de Desenvolvimento Socioeconômico, de Desenvolvimento das Políticas de Justiça e Defesa e de Fiscalização da Comissão de Valores Mobiliários (CVM).

Além dos reajustes, as negociações agora passaram por alongar o tempo percorrido para que funcionários cheguem ao topo de sua carreira. O impacto é de R$ 17,9 bilhões em 2025 e R$ 8,5 bilhões em 2026 (valores consideram cargos efetivos e comissionados, funções e gratificações).

Dessa forma, com o envio do PL ao Congresso, a expectativa é de que o texto obtenha aprovação dentro do prazo de vigência da MP, assegurando a legalidade dos pagamentos.

Os Correios assinaram na manhã desta quarta-feira, dia 03, o contrato para o desenvolvimento do seu marketplace próprio, que será chamado de Mais Correios. A plataforma acontece em parceria com a empresa brasileira Infracommerce, que fornecerá toda a infraestrutura digital. A expectativa, segundo as companhias, é que o lançamento seja feito ainda no primeiro semestre deste ano.

A plataforma Mais Correios já pode ser acessada em www.maiscorreios.com.br. Nesse primeiro momento, será feito o cadastro dos empreendedores interessados em oferecer seus produtos no marketplace, que vai funcionar da mesma forma que outros players do mercado, como o Mercado Livre ou a Shopee, por exemplo.

Segundo a estatal, o foco no primeiro momento será nas grandes empresas e varejistas, com o objetivo de permitir a expansão das entregas a todas as cidades brasileiras. Atualmente, os Correios possuem a maior rede logística do Brasil, com presença em todos os municípios.

Na segunda fase de implementação do Mais Correios, a plataforma vai possibilitar que pequenos e médios empreendedores de todas as regiões do país vendam seus produtos. O cadastro para vendedores interessados em utilizar a plataforma já pode ser feito por meio do site do Mais Correios, clicando no botão “Quero benefícios”.

A ideia, segundo a estatal, é que a iniciativa traga mais competitividade para o mercado, com fretes mais competitivos, tanto em preço, quanto em tempo de entrega.

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Plataforma já está em fase de testes

A plataforma “Mais Correios” já possui um site em construção no endereço maiscorreios.com.br, e deve ser lançada oficialmente ainda este ano. Em um segundo momento, a estatal planeja incluir pequenos e médios negócios, ampliando ainda mais a capilaridade do marketplace.

A ideia é que comerciantes de todos os portes tenham acesso a uma plataforma digital robusta, com a vantagem de contar com a ampla rede de distribuição dos Correios. A estatal aposta em sua tradição e presença nacional para conquistar espaço em um mercado dominado por empresas internacionais.

Infracommerce será responsável pela tecnologia

A Infracommerce, parceira do projeto, será responsável pela estrutura tecnológica do marketplace, incluindo a gestão de catálogos, pagamentos e atendimento ao cliente. A experiência da empresa no setor será essencial para garantir competitividade e eficiência à nova plataforma.

O objetivo é entregar uma experiência completa, moderna e fluida tanto para vendedores quanto para consumidores. Com isso, os Correios pretendem oferecer um ambiente online atrativo que una conveniência, capilaridade e segurança.

Para muitos brasileiros com descendência italiana, o sonho de obter a cidadania do país europeu está mais distante do que nunca. A Itália anunciou uma mudança importante nas regras para a concessão da cidadania italiana, o que tem gerado grande preocupação, especialmente entre os ítalo-brasileiros que estavam se preparando para fazer o pedido. O governo italiano agora restringe o direito à cidadania, e a medida pode impactar milhares de brasileiros.

Fim do “Direito de Sangue” para Cidadania Italiana

Até então, a Itália aplicava o princípio do jus sanguinis (direito de sangue), que permitia a qualquer descendente de italianos, até mesmo aqueles com gerações distantes, comprovar sua linhagem e obter a cidadania. Isso significava que, desde que uma pessoa conseguisse comprovar sua ascendência italiana, ela poderia pleitear a cidadania, independentemente de quanto tempo se tivesse passado desde a emigração.

No entanto, com o novo decreto, as regras mudaram. A partir de agora, apenas filhos e netos de italianos poderão solicitar a cidadania italiana. Isso significa que muitas pessoas que já estavam no processo ou que têm uma linhagem mais distante do país podem ser excluídas dessa possibilidade, o que causa um grande impacto, especialmente para famílias ítalo-brasileiras com gerações mais distantes de italianos.

Mudança no Processo e Nova Burocracia

Além da restrição na elegibilidade para obter a cidadania, o novo decreto também altera a forma de análise dos pedidos. Até agora, os consulados italianos no Brasil eram responsáveis por analisar as solicitações de cidadania. No entanto, com as novas regras, essa responsabilidade será transferida para um conselho especial dentro do Ministério das Relações Exteriores da Itália. A mudança pode tornar o processo ainda mais burocrático e complicado, aumentando a incerteza e os tempos de espera.

Essa alteração foi feita sem um debate prévio com o Parlamento italiano ou com a comunidade italiana no exterior, o que gerou críticas de parlamentares e de cidadãos, como o deputado estadual Dr. Vicente Caropreso (PSDB), que preside a Frente Parlamentar Santa Catarina-Itália na Assembleia Legislativa. Caropreso afirmou que essa medida é um “retrocesso” e não leva em consideração os laços históricos e culturais entre Brasil e Itália.

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Quem Ainda Pode Pedir a Cidadania Italiana?

Se você já entrou com o pedido de cidadania até 28 de março de 2025, a sua solicitação será mantida, mesmo com as novas regras. Ou seja, aqueles que já haviam iniciado o processo, seja administrativamente ou judicialmente, ainda poderão obter a cidadania. Mas, para novos pedidos, o cenário muda drasticamente.

A partir de 2026, as novas regras entrarão em vigor e apenas filhos e netos de italianos poderão requerer a cidadania, excluindo assim muitos descendentes que se encaixavam nas regras anteriores. Já os consulados foram instruídos a não aceitar novos processos, o que complica ainda mais as chances para quem estava aguardando para dar entrada no pedido de cidadania.

Como Isso Impacta os Brasileiros?

A mudança tem grande relevância para muitos brasileiros, especialmente aqueles que têm a Itália como uma “segunda pátria” e que sonham em garantir a cidadania italiana por diversos motivos, como a possibilidade de trabalhar e estudar na União Europeia, o acesso a benefícios sociais e a preservação de laços com a história familiar.

O impacto será principalmente para os descendentes mais distantes, que agora terão que esperar por um possível desdobramento político sobre essa decisão, já que o decreto ainda precisa ser convertido em lei pelo Parlamento italiano dentro de 60 dias. Esse prazo será crucial para determinar se novas mudanças podem ocorrer ou se a regra será mantida.

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O Que Fazer Agora?

Para quem estava no processo ou queria iniciar a solicitação, o momento exige atenção. Se você já começou o processo de cidadania, é fundamental garantir que sua solicitação seja concluída antes que as novas regras entrem em vigor. Caso contrário, o futuro da cidadania italiana para muitos descendentes de italianos parece cada vez mais incerto.

Em suma, as novas regras para a cidadania italiana podem afetar diretamente aqueles que sonham com o “passaporte europeu”. A situação exige que os interessados se informem rapidamente sobre os prazos e as condições para garantir seus direitos antes que as mudanças se tornem definitivas.

O sonho de obter a cidadania italiana pode não ter acabado para todos, mas as novas regras tornam o caminho muito mais difícil. Portanto, se você se encaixa nos critérios anteriores, não deixe para amanhã: atente-se ao processo e às novas condições.

Você já se perguntou como os grandes CEOs do mundo conseguem influenciar tantas pessoas e empresas? É claro que o sucesso de líderes como Reed Hastings (Netflix), Jensen Huang (Nvidia) e Satya Nadella (Microsoft) não está apenas relacionado ao que eles sabem, mas também à maneira como se comunicam. A habilidade de se expressar de forma clara, persuasiva e estratégica é um dos principais fatores que os distingue de outros líderes. Mas o que exatamente faz esses CEOs se destacarem na comunicação? Vamos explorar os segredos por trás de sua habilidade em influenciar.

A Comunicação: A Arma Secreta dos Grandes Líderes

A pesquisa da Preply, plataforma de aprendizado de idiomas, analisou as falas de mais de 100 CEOs e executivos norte-americanos para identificar o que os torna tão eficientes. Os resultados mostram que a inteligência linguística é crucial para o sucesso de um líder. Não é apenas sobre o conteúdo do que é dito, mas sobre como as palavras são escolhidas e estruturadas. Esses líderes sabem exatamente quando usar uma linguagem estratégica para motivar suas equipes e influenciar os mercados.

Jensen Huang, por exemplo, é conhecido por transformar conceitos altamente técnicos em histórias envolventes e acessíveis, fazendo com que até investidores menos familiarizados com tecnologia compreendam o impacto da Nvidia no futuro da computação. Ele usa metáforas e analogias que conectam o público com as ideias complexas que está comunicando, tornando-as mais fáceis de entender e mais difíceis de ignorar.

Mas não é só isso. Huang também emprega uma habilidade rara de pensamento estratégico e linguagem causal. Ele não apenas fala sobre a tecnologia em si, mas também como as inovações da Nvidia podem moldar o futuro, demonstrando raciocínio analítico e abertura para diferentes cenários.

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O Papel da Inteligência Cognitiva no Sucesso dos CEOs

Mas o que mais faz esses CEOs se destacarem? A inteligência cognitiva vai além do QI e envolve uma combinação de várias habilidades. Isso inclui inteligência linguística, lógica-matemática, interpessoal e intrapessoal, que juntos ajudam esses líderes a tomar decisões informadas, entender os outros e manter o controle emocional em momentos de alta pressão.

Reed Hastings, fundador da Netflix, tem um talento especial para pensamento conceitual e estratégico. Ele consegue identificar oportunidades no setor de entretenimento antes de muitos, vendo tendências de consumo que outros ainda não perceberam. E tudo isso é comunicado de maneira que ressoa com seu público, seja um espectador comum ou um investidor. Ele consegue traduzir complexidade em simplicidade, tornando a comunicação acessível para todos.

Hastings usa também construções comparativas e condicionais ao abordar temas mais amplos sobre o futuro do entretenimento, como “comparado ao modelo tradicional de mídia, a Netflix oferece uma experiência mais dinâmica”. Isso demonstra sua habilidade de analisar alternativas e avaliar cenários futuros com clareza.

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Como a Comunicação Estratégica Impulsiona a Inovação

A comunicação eficaz é uma das chaves para o sucesso de qualquer CEO. Não se trata apenas de ser bom com as palavras, mas de como usar a linguagem para mobilizar ações e inspirar mudanças dentro de uma organização. Sam Altman, da OpenAI, por exemplo, equilibra questões éticas e complexidade técnica em seus discursos, o que torna a inteligência artificial um tema mais acessível e gerenciável para o público geral. Ele é capaz de apresentar problemas difíceis, mas de forma que ajude os outros a ver as soluções de forma clara.

A comunicação também ajuda esses CEOs a motivar suas equipes, desde os mais altos executivos até os funcionários da linha de frente. Líderes como Satya Nadella, CEO da Microsoft, mostram como pensamento comparativo e análise de tendências podem gerar inovações tecnológicas, ao mesmo tempo em que articulam visões estratégicas que impactam positivamente a cultura corporativa.

O Poder da Linguagem no Sucesso dos CEOs

O que esses CEOs têm em comum é a habilidade de usar a linguagem para construir confiança. Seja comunicando um objetivo de longo prazo ou abordando uma situação difícil, eles não apenas expressam informações, mas criam narrativas que envolvem e inspiram suas equipes a seguir a visão da empresa.

Shantanu Narayen, CEO da Adobe, por exemplo, conecta de forma natural a tecnologia criativa com as oportunidades de mercado, explicando de maneira simples como as inovações de sua empresa podem beneficiar clientes e indústrias ao redor do mundo. Ele usa uma linguagem estratégica para reforçar a importância da inovação e como isso pode impulsionar resultados financeiros positivos para a empresa.

Como Você Pode Aplicar Isso em Seu Negócio?

Mas o que podemos aprender com os CEOs mais influentes do mundo? Se você deseja melhorar sua comunicação e liderança, é essencial entender as nuances da linguagem. Comece a usar metáforas, exemplos concretos e comparações para tornar suas ideias mais claras. Além disso, entender o contexto emocional e desenvolver empatia pode transformar a maneira como você se conecta com sua equipe e com seus clientes.

Portanto, dominar a comunicação estratégica pode ser o segredo para inspirar ação, movimentar mercados e garantir o sucesso do seu negócio.

A dívida ativa dos estados brasileiros tem sido uma preocupação constante para as finanças públicas, afetando diretamente a capacidade dos governos estaduais de investir em áreas essenciais como saúde, educação e segurança. O montante devido por grandes corporações alcança cifras bilionárias, levantando questionamentos sobre os impactos dessa inadimplência na economia.

Estas informações forma tiradas do estudo “Barões da Dívida”: Organizado pela Federação Nacional do Fisco Estadual e Distrital (Fenafisco)

Os Dez Maiores Devedores do Fisco Brasileiro

A seguir, apresentamos uma tabela com os dez maiores devedores do fisco brasileiro e os valores devidos:

Essas empresas, juntas, acumulam uma dívida de aproximadamente R$ 42,5 bilhões, evidenciando a concentração significativa de débitos em poucas corporações o que é muito ruim para a economia do Brasil.

As Consequências da Dívida para as Empresas

Empresas que acumulam grandes dívidas com o fisco enfrentam diversas consequências, que podem comprometer suas operações e credibilidade no mercado:

1. Multas e Juros Elevados

• A dívida ativa cresce rapidamente devido às penalizações, tornando a quitação ainda mais difícil.
• O não pagamento pode resultar em sanções severas.

2. Execução Fiscal e Bloqueio de Bens

• O governo pode solicitar o bloqueio de contas e bens das empresas para garantir a cobrança da dívida.
• Em casos mais graves, pode haver leilão de ativos.

3. Impedimentos em Licitações Públicas

• Empresas inadimplentes são impedidas de concorrer em licitações governamentais.

4. Impacto na Reputação

• Estar na lista de maiores devedores prejudica a imagem da empresa perante o mercado, clientes e investidores.

5. Restrção de Crédito

• Instituições financeiras podem se recusar a conceder financiamentos.

6. Risco de Recuperação Judicial ou Falência

• Empresas que não conseguem renegociar suas dívidas correm o risco de entrar em falência.

7. Renegociação e Programas de Refinanciamento

• Algumas empresas aderem a programas como o Refis, que permite parcelamento da dívida com condições especiais.

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Empresas que Conseguiram se Reerguer

Apesar dos desafios, algumas empresas conseguiram superar grandes dívidas e se recuperar:

Refinaria de Petróleo de Manguinhos (Refit)

• Enfrentou bilhões em dívidas e entrou em recuperação judicial.
• Mudou de nome para Refit e adotou um novo modelo de negócio.

Oi Telecom

• Com uma dívida de mais de R$ 65 bilhões, passou pela maior recuperação judicial do Brasil.
• Vendeu ativos e reestruturou suas operações.

Grupo Pão de Açúcar (GPA)

• Superou dificuldades financeiras com venda de ativos e eficiência operacional.

Gol Linhas Aéreas

• Renegociou dívidas e reduziu custos operacionais para evitar a falência.

Usiminas

• Reestruturou suas finanças e retomou a lucratividade.

Conclusão

O alto endividamento de grandes empresas com o fisco brasileiro representa um desafio significativo para a economia. Enquanto algumas companhias conseguem renegociar dívidas e se recuperar, outras acabam em situações irreversíveis. O fortalecimento da fiscalização e a busca por soluções de arrecadação eficientes são fundamentais para evitar que esse problema continue impactando o desenvolvimento econômico do país.

Um a cada três brasileiros (33%) foram vítimas de fraude em 2024, como vazamento de dados, roubo de identidade, deep fakes, entre outros. É o que mostra uma pesquisa conduzida pela ClearSale, empresa de inteligência de dados para prevenção de fraudes, com 600 pessoas, que desenhou o Radar do Mercado Financeiro Brasileiro, oferecendo dados valiosos sobre a aplicação de fraudes financeiras no último ano no setor bancário brasileiro.

O estudo também revela que 27% já foram vítimas de fraude no cartão de crédito (clonagem, troca ou roubo de dados), 21% vítimas de fraude em meios de pagamento instantâneo (ex: Pix), 14% vítimas do golpe da falsa central, 10% clonagem de WhatsApp e 8% vítimas de fraude na conta bancária (falso banco).

Diante deste cenário preocupante, conscientizar, mitigar riscos e fortalecer a colaboração entre empresas e seus líderes, especialistas e instituições a respeito do tema é cada vez mais urgente. Pensando nisso, a Finnet, fintech referência no desenvolvimento de soluções para gestão financeira, realizou na última quarta-feira (26), no Instituto Principia Finnet Domo, em São Paulo, o seminário Estratégia de Proteção contra Fraudes Financeiras e Cibersegurança, que contou com a presença de especialistas em cibersegurança debatendo os principais aspectos nesse universo.

“Na Finnet, segurança e eficiência são prioridades inegociáveis, por isso, implementamos rigorosos protocolos, como OAuth, SAML e OWASP API Security Project, e seguimos padrões internacionais, como o ISO 27001. O seminário reforça o nosso compromisso em garantir o debate entre as instituições para que transações financeiras entre bancos e empresas ocorram com máxima proteção e conformidade, assegurando a integridade dos dados em cada etapa do processo”, afirmou o Chief Technology Office (CTO) da Finnet e mediador do seminário, Daniel Fontes.

O evento reuniu grandes nomes do setor para debater desafios emergentes e soluções eficazes na proteção contra fraudes e ameaças digitais no ambiente financeiro, considerando três principais pilares: pessoas, processos e tecnologia.

Mitigar fraudes versus limitação de uso

Um dos principais pontos debatidos foi como criar um equilíbrio nos sistemas para que o usuário possa ter uma boa experiência e ao mesmo tempo que esta seja segura e sem limitação de uso.

Para Jefferson Cerqueira, Superintendente de Soluções em Prevenção a Fraudes da ClearSale, a jornada do cliente precisa ser aprimorada, já que a digitalização entre as pessoas bancarizadas trouxe novos desafios e uma demanda elevada por mais segurança no ambiente digital.

“É preciso ter em mente que a jornada do usuário deve ser a mais fluida possível, com algoritmos avançados e entendendo o perfil comportamental do usuário. O cliente precisa ter a percepção de segurança na usabilidade de um canal digital, equilibrando pouca segurança e segurança em excesso”, acredita o executivo.

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Fraudes internas

Outro ponto importante discutido durante os painéis foi a questão das fraudes internas nas empresas, que muitas vezes são negligenciadas e podem ser mitigadas com simples mecanismos de segurança.

Para Fabio Cossini, Líder de Desenvolvimento de Negócios da AWS, o primeiro passo é a comunicação, que deve ser feita de maneira clara e objetiva, utilizando-se de pílulas de conteúdo sobre a importância da segurança em todos os processos. “Treinamentos internos podem ser maçantes e não atingir o objetivo principal. Criar essa consciência entre os colaboradores de forma constante é fundamental para que isso se torne cada vez mais presente no dia a dia da empresa de forma natural”, acredita.

Segundo Cerqueira, as fraudes internas acontecem devido a alguns fatores e o principal deles é o “inimigo invisível”. Para o executivo, deve haver dentro do ecossistema da empresa ferramentas de controle e políticas de acesso mais rígidas no universo das operações financeiras.

“Fraudes internas ocorrem por diversos motivos, mas elas sempre são executadas pela falta de políticas alinhadas no sentido de entender se as movimentações financeiras estão de acordo com o esperado. Além disso, não há uma segregação de perfis de acesso a dados financeiros, portanto, um analista júnior, por exemplo, tem o mesmo acesso do gerente e isso pode se tornar a porta de entrada para a aplicação de fraudes em um ambiente com muitos funcionários”.

Rafael Kusai, Gerente Financeiro do Grupo Agis, aponta que a área de negócios, muitas vezes, não tem conhecimento dos riscos, já que não acompanha a evolução da criatividade dos hackers e golpistas com a mesma velocidade da área de tecnologia. “Deve haver diálogo e transparência entre as áreas para que se possa mensurar os riscos e possíveis impactos que uma fraude financeira pode representar nos negócios. Fazer investimentos em segurança com base em dados quantitativos e qualitativos, são o primeiro passo para mitigar riscos e evitar ainda mais gastos no futuro”.

Inteligência Artificial e o avanço das fraude

Outro tema relevante foi o avanço do uso da Inteligência Artificial para aplicar golpes e fraudes. O principal desafio atual é como se preparar para que esse intervalo entre novas descobertas de meios de se fazer ataques seja cada vez menor em comparação à criação de sistemas de defesa.

“A inteligência artificial trouxe uma série de benefícios, automatizando processos operacionais. É um caminho sem volta. Sob a ótica da fraude, o fraudador também utiliza a IA de maneira intensa para criar novos meios de aplicar golpes de forma rápida e organizada. O custo para criar novas fraudes ficou mais barato, mais escalável, sem a necessidade de conhecimento em programação, por isso deve haver o mesmo senso crítico de urgência em criar mecanismos de defesa”, acredita Jefferson.

Com essa iniciativa, a Finnet reafirma seu papel de liderança na criação de soluções seguras e inovadoras, promovendo um ambiente de aprendizado contínuo e colaboração para um setor financeiro mais seguro e resiliente.
 

SOBRE FINNET

Fundada em 2003, a Finnet é referência na transformação digital do departamento financeiro, transformando desafios das operações de contas a pagar e a receber em soluções inovadoras, com segurança de ponta. Além disso, é a única empresa de conectividade a participar diretamente do Open Finance Brasil no Banco Central.
 

Como uma das mais sólidas companhias neste segmento, conquistou 70 das 100 maiores empresas do país como clientes e, atualmente, conta com mais de 3 milhões de CNPJs integrados aos seus sistemas, além de integração com mais de 120 bancos.

O vínculo empregatício, por seu caráter personalíssimo, é considerado extinto automaticamente com o falecimento do trabalhador. Isso significa que o contrato de trabalho não pode ser continuado ou transferido após o óbito.

Diante disso, quando a extinção do contrato for motivada pelo óbito do trabalhador, a data de desligamento no eSocial deve coincidir, sempre, com a data do falecimento, mesmo que o empregador tenha tomado conhecimento do óbito em momento posterior.

A incorreção na informação da data do desligamento configura descumprimento das obrigações relativas ao registro do empregado, à anotação da CTPS e à prestação de informações à RAIS.

Outro ponto que merece destaque é que a informação da data de desligamento no óbito do trabalhador de forma inequívoca assegura o correto processamento das informações no CNIS, proporcionando maior agilidade na análise do benefício de pensão por morte aos dependentes. 

Quando o empregador informa a data de desligamento posterior ao óbito de seu empregado, isso gera um indicador de pendência no respectivo vínculo, no CNIS, prejudicando possível reconhecimento automático do direito ao benefício do INSS.

Portanto, o eSocial reforça que é fundamental que o empregador registre a data exata do falecimento no desligamento para garantir que o dependente do trabalhador não seja prejudicado no acesso a seus direitos previdenciários.

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Qual procedimento para dar entrada na rescisão por falecimento?

• Apresentação da Certidão de Óbito.
• Registro da rescisão por falecimento na Previdência e na Carteira de Trabalho.
• No eSocial é necessário enviar um evento S-2299.
• Entregar os documentos rescisórios para a família.

Foi publicado, hoje (31), no Portal da NF-e (Nota Fiscal Eletrônica), a Nota Técnica nº 2025.001, v.1.0, a qual antecipou os prazos de adequações dos campos das notas fiscais (NF-e e NFC-e) relativos ao IBS, CBS e IS da Reforma Tributária. 

Confira a seguir os novos prazos e mais detalhes sobre o tema.

Quais são os novos prazos de adaptações da NF-e e da NFC-e?

Como podemos ver no quadro a seguir, as datas de implementação de teste e de produção foram antecipadas:

Isso significa que faltam apenas quatro meses para o início dos testes das notas fiscais (NF-e e da NFC-e), ou seja, é bom correr para se preparar e colocar em prática as adaptações para a Reforma Tributária.

Vale destacar também que essa nova nota técnica substitui, no âmbito da NF- e da NFC-e, a RT NT 2024.002 – IBS/CBS v1.10, que cria novos eventos e modifica o leiaute da NF-e e NFC-e.

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Quando passarão a valer as novas regras de validação da tributação do IBS e CBS?

É importante destacar que, em 2025, as informações de tributação relativas ao IBS, CBS e IS serão opcionais e não serão validadas. No entanto, a partir de janeiro de 2026, as novas regras de validação referentes a tributação do IBS e da CBS serão aplicadas.

Como funcionará a somatória do IBS, CBS e IS no valor total da nota em 2026?

Essa é uma questão que tem gerado muitas dúvidas para o contribuinte. E nova nota técnica inclui uma exceção em 2026 para que não seja somado na totalização do item, os valores relativos IBS, CBS e IS, conforme rejeição 1105.

Vale ficar atento a novas mudanças, pois a nota técnica foi disponibilizada como rascunho.

Fonte: IOB Notícias